Accompagner

Au cours d’un dispositif de positionnement managérial ou d’accompagnement  individualisé à la conduite d’un projet, nous pratiquons des entretiens de développement professionnel, en présentiel ou à distance.

Notre pratique de coaching est issue de notre expérience en bilans de compétences autant que de nos pratiques d’accompagnement des projets institutionnels. Nous pouvons être amenés à co-coproduire avec les professionnels et pour la DRH un document de développement des compétences managériales.

Sur des temps dédiés, nous accompagnons également les salariés dans l’élaboration et la validation d’un projet professionnel en phase avec leurs acquis, leurs motivations et valeurs ainsi qu’avec les réalités socio-économiques. 

Chemin faisant les professionnels sont amenés à :

  • identifier, évaluer leurs compétences professionnelles, aptitudes et potentialités
  • cerner et analyser leurs motivations, leurs valeurs prioritaires
  • formuler des hypothèses d’évolution, en valider concrètement la faisabilité
  • élaborer et définir clairement un projet professionnel et/ou de formation.
  • Construire un plan de mise en œuvre du projet réaliste à court ou moyen terme.

Pour ces interventions nous travaillons avec des consultants formés à la démarche bilan de compétences et des Organismes partenaires Agrées Centres de Bilan.